Захід зареєстровано в реєстрі заходів БПР 2026 року під №1027472

Зареєструватися та пройти курс можна: з  18 травня 2026 по 31 грудня 2026

Тип заходу БПР: Електронно-навчальний курс

Захід зареєстровано для фармацевтичних спеціальностей: 

До зазначення балів в сертифікаті допускаються слухачі, які дали 80% правильних відповідей на тестові запитання в електронній Google form. Сертифікат відправимо до 20 робочих днів після складання тестування та опублікуємо в особистому кабінеті

Опис курсу: Цей електронний навчальний курс присвячений побудові ефективної HR-стратегії медичної клініки в умовах кадрового дефіциту. Курс допоможе власникам, керівникам та HR-фахівцям медичних закладів зрозуміти, як формувати сильну команду, орієнтуючись на стратегічні цілі клініки, потреби пацієнтів та реалії сучасного ринку праці. Учасники отримають практичні інструменти для пошуку, відбору та залучення лікарів, навчаться створювати вакансії, що привертають сильних кандидатів, а також формувати ефективні канали рекрутингу навіть у складних регіонах.

Мета курсу:  

• Навчити формувати HR-стратегію клініки відповідно до її бізнес-цілей.
• Допомогти визначати потребу у фахівцях на основі аналізу пацієнтського потоку та прибутковості послуг.
• Надати практичні інструменти для ефективного пошуку та відбору медичного персоналу.
• Сформувати навички оцінки професійних та особистісних якостей кандидатів.
• Пояснити принципи створення вакансій, які приваблюють релевантних кандидатів.
• Ознайомити з альтернативними каналами пошуку лікарів в умовах дефіциту кадрів.
• Покращити процес адаптації HR-рішень до регіональних особливостей та стратегічних потреб клініки.

На курсі йдеться про:

• Актуальність HR-стратегії: Чому системний підхід до формування команди є критично важливим для розвитку клініки.
• Портрет пацієнта клініки: Як визначити пацієнтів, які формують прибуток клініки, та які послуги потребують масштабування.
• Формування потреби у фахівцях: Як зрозуміти, якого саме лікаря необхідно шукати відповідно до цілей клініки.
• Типологія кандидатів: Аналіз компетенцій, мотивації та поведінкових характеристик лікарів.
• Сумісність із командою: Як оцінити, чи впишеться кандидат у корпоративну культуру та командну взаємодію.
• Потенціал та обмеження фахівця: Методи оцінки професійного потенціалу ще на етапі знайомства.
• Ефективна вакансія: Принципи створення оголошень, які виділяються серед конкурентів та формують правильні очікування кандидатів.
• Комунікація з кандидатами: Як створити меседж, що говорить мовою лікаря та підсилює бренд клініки як роботодавця.
• Пошук персоналу в умовах дефіциту: Альтернативні канали рекрутингу, професійні зв’язки та “сарафанне радіо”.
• Пошук лікарів у складних регіонах: Практичні підходи до залучення спеціалістів там, де кадровий ресурс обмежений.
• Формування профілю спеціаліста: Визначення критеріїв відбору відповідно до стратегічних потреб клініки.
• Індивідуалізована стратегія пошуку: Адаптація HR-інструментів до особливостей регіону, спеціалізації та цілей медичного закладу.

Формат курсу:
Курс проводиться в електронному форматі, що дозволяє учасникам проходити заняття у зручний для них час. Кожне заняття містить теоретичний матеріал, практичні завдання та можливість для обговорення.

Додаткова інформація:
Після завершення курсу учасники отримають сертифікати з +7 балами БПР, які підтверджують їхні нові знання та компетентності. Фінальне тестування допоможе оцінити рівень засвоєння матеріалу.

Програма курсу

Навчальна програма курсу